随着社会产业结构的不断变化，人事劳资管理工作在企业发展过程中的作用越来越重要。那么以下是我为大家整理的公司人事劳资工作总结范文，欢迎大家阅读！

公司人事劳资工作总结范文（一）

　本人于20xx年xx月进入安装工程九公司，参加工作，具有较强的工作责任心、尽职履责能力、服务服从意识和较高的专业知识水平。自20xx年起，我在安装九公司从事气焊切割作业，20xx年以后我就改为劳资员，本总结是在改为劳资员以后，对所从事的劳资工作进行的一些总结。

　劳资员的主要工作，第一是劳资管理，第二是公务事情办理，第三是成本核算，因此，本人的总结也以此三条依次展开，进行叙述。

　 第一：劳资管理

　在我改为劳资员以后，我尊守公司的规章制度，执行领导的行政指令，严格按照规定履行工作职责，忠于企业，团结、协作、诚信；保守公司机密；负责公司现场所有人员工资的制单、汇总、装订，并与队部保持联系，配合财务工作，提供有关资料；负责人力资源调配工作，建立健全职工进出的流水台帐；及时准确地作好劳动工资统计工作，作好各类台帐、报表，提供有关经济指标，按时上报上级所需的各类报表；熟练掌握有关劳动政策及相应的法律法规，精通本岗位业务，努力学习，不断提高自身的业务素质。

　在工程项目的劳资工作中，特别是有劳务分包的现场，劳资员的事情特别多，马虎不得，必须仔细的一件一件的办理。从项目所有人员进厂以后，所有人员的衣食住行，劳资员必须合理安排有效管理。管理的同时需要与经理部相关领导协调，并作出一些具体的相关规定。如房间几人一间，那些人身体情况如何，是否适合睡上铺？如有劳务人员，还要考虑是否与职工要分开，是否与职工同吃同住，如不同吃同住，还要另行为劳务人员考虑吃住问题。所有人员的行李铺盖都要有借用手续，或按规定交纳抵押金，都必须细心的向各施工人员讲清道明让他们配合劳资作好各项工作。

　在工程项目中，另外一个比较头痛的事情，就是吃。如果项目有大食堂，职工买饭票还好，劳资员省事很多，如果是队部食堂，那就要时刻操心，必须从食堂人员、买菜人员及渠道、职工伙食的菜谱等分别抓起，否则职工就会有怨言。当然，众口难调，我的办事原则，只要多数人说好，那就是好了。在办事过程中，最重要的事情就是工资。工资的管理，直接影响到工人的干活。如工资做错，工人就会来找你理论；工资作少了，工人会找你来抱怨。

　总之，在管理过程中，我一直按照公司文件进行工作，决不夹杂私人感情，个人恩怨等，一切要以讲道理，摆事实为准，这样才能以理服人。同时保证，所有参于施工人员的工资及时发放，以免因工资事情闹出不愉快不协调的事情。

　我总结的劳资管理工作就是要精、稳、准。所谓精，就是一切要细心，从每件小事抓起，这样才能保证大事有成。所谓稳，就是遇事不要惊慌，出了事情就必须立即解决。所谓准，就是工资表、各项报表作的要准，不要有错，多个小数点，少个小数点都将会造成不可估量的错误。所谓小事，就是衣食住行，所谓大事，就是项目成功。

　 第二：公务事情办理

　劳资员又叫劳资办事员，所谓办事员，就是领导或则公司安排的公务事情的办理。在多年的公务办事中，首当其冲的就是公司文件的学习和宣传，让每位职工及时了解公司的最新信息，和最新管理制度。如20xx年1月份，总公司对所有在册职工集体嘉奖事宜，本人将其宣传后，现场每位施工人员无不高兴倍至，对公司的未来充满了希望，干起工作来，更加充满斗志。一支充满**的队伍，无不战无不胜的。俗话说的好啊，悲哀末大于心死！只有要理性、有**、有斗志，什么样的工程，我们的职工都能将其顺利完成。这就是宣传的作用。

　办事过程中，还有职工的考核、升职、班组的承包与建设等，我一一根据队部下发的最新通知和信息及时落实反馈给现场所有职工，决不耽误职工的个人前途。办事过程中，还有许多杂事的办理，如办公用品的采购，急发事情的处理等等。

　总之，只要是本职应做的事情，我都一马当先的完成，决不推委扯皮。在越南施工现场的管理中，取得如下成效：班组的建设与管理得到加强；加强了班组培训学习。

　班组长的责任直接影响影响现场的工作质量和进度，因此，在20xx年度的班组建设中重点加强了班组长的培训与学习（如职工转正、评技等），使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用；现场管理有效的得到改善等。

　 第三：成本核算

　劳资员的另一主要工作就是成本核算。所谓工程施工，走在最前面的就是效益，效益要靠成本来控制和管理，这就促成了我们劳资员承当起另一大事情就是成本核算。成本核算，我认为就是一个小孩蓄钱罐的管理办法，要不停的望里放，少往外拿，这样钱就会越积越多。工程管理中，我抓住主要的进钱点，也就是工程款，每个月生产都会有进度，就滋生出了进度款，这也就是我成本收入控制的来源，另一重点就是支出，主要是材料、机械和其它消耗。

　在成本不变的同时，减小开支也是成本控制的一个办法。作为劳资员，不仅要抓收入，还要控支出，对成本进行控制，然后在支出与收入的总体核算下，计算出是否盈利或亏损。作为劳资员，我每月底根据实际情况，作出成本核算表上报队部和现场施工领导，让队部和现场领导能及时了解现场成本情况，并及时采取措施，如节源减流，合理利用机械，有效安排施工人员等。

　在工作中，我坚持“在工作中学习，在学习中工作”，不断积累经验，不断进步。我全面学习了公司的内部劳动定额，化工行业定额、全统定额等，因为这，就是成本核算的基础，以此基础和合同，对现场进行控制和考核，有效的节约成本，的促进收入。

　当然，在工作中也存在不足之处，如经验尚浅，专业水平略有不足，有很多地方做的不到位，不够熟练。总之，在工作中，我会不断学习，不断提高自己的业务技能，不断的促进自己，使自己成为合格并优秀着的劳资员，为公司的繁荣，挥洒自己辛勤的汗水。

公司人事劳资工作总结范文（二）

　20xx年xx月，我怀着对工作的热情，对未来的美好憧憬来到了河南安装工程管理分公司，并从事于现在的鹤壁动力站项目部劳资工作。自入职公司以来，我受到了包括分公司经理等众多领导在内的关怀，在他们的不断引导与熏陶下，我渐渐的熟悉了公司的状况，并开始从事自己的分内工作，项目部的日子是苦的，但有了学习的氛围和人性化的关怀后，我的心情是灿烂的，我为自己所拥有的这个美好工作环境而庆幸！

　 一、社会保险的管理：

　1、根据人员变动信息，及时上报各类人员的增减变动情况，办理相关信息的变更登记和个人账户的衔接、转移等手续，保证数据更新及时、准确。

　2、分阶段、分时期依据参保情况如实完成社保税的申报和缴纳。

　 二、薪资管理工作：

　按时审核项目部人员的考勤状况，及时完成劳务费分配单和工资报表等相关工作，并协助会计完成工资的发放等工作。

　 三、劳动关系管理：

　1、按照公司规定协助部门领导，完成项目部员工的考核和岗位工资的评定。

　2、及时完成员工合同的新签和续签工作，并更新人事信息。保证数据的准确无误，协助分公司完成劳动合同备案等工作。

　3、严格执行公司制定的休假制度，在保证公司员工的切身利益的同时，做好非正常考勤的处理工作。

　 四、其他工作：

　完成领导交办的其他工作。劳资工作相对比较复杂，需要有较高的理论水平和自身修养。在平时的工作中，我认真学习公司劳资方面的管理规定，坚定不移地贯彻执行公司的方针与政策，及时学习和了解公司对基层干部和技校生工作的新精神新政策，并运用于工作实践之中。在实际工作中，时时注意新文件的走向，正确理解政策、把握政策不断提高自己的业务素质。工作之余我还经常帮助同事解决疑难，并把我在各方面所学到的经验跟他们分享，也在一定程度上推动了同事间的良性沟通与交流。

　虽然这半年里我没有什么可供炫耀的业绩，但在自己的`工作岗位上始终兢兢业业，认真对待每一件事，多思考，多关注，为更好地服务生产、服务工作尽了自己的一份力。在今后的工作中，我将更加努力的完成各项工作，不辜负公司对我的期望！

公司人事劳资工作总结范文（三）

　 一、主要工作

　1、在年报方面

　全面完成统计年报及定期报表工作，主要实施以下措施：

　一是我局成立一套表年报工作领导小组，组织协调专业与各部门之间联系及时解决遇到的难题。

　二是制定年报工作制度，对年报工作内容、指导思想、工作目标提出明确要求。

　三是精心筹备年报会议、讲解透彻、精心运作、确保年报会议贯彻落实。在定期报表方面，做到勤抓勤收，确保统计报表的数据质量。

　2、在统计调查和管理方面

　按照规程抓好抽样调查的各个环节，确保各项调查建立在统一、严格、科学的基础上。建立了《统计调查项目管理制度》，制定了调查项目管理审批办法，规范审批程序。在调查过程中，我们除了每月的定期调查走访，还成立数据评估小组，对部分数据进行评估。

　3、在原始统计记录的收集和保存方面

　严格做到收集齐全、填报及时、字迹清晰、合理分类、统一编号、装订成卷、妥善保管。对不按时报送报表的企业，下发《统计报表催领单》，对迟报企业及时下发《统计报表催报单》，以法律武器规范其行为。各种统计报表的“审核记录卡”、“数据质量查询卡”以及“数据质量评估报告”等原始工作记录都随同汇总表和基层表一起留存归档。各种原始记录与统计报表形成一套完整的统计数据链。目前，单位报表收集率100%。

　4、在统计台帐的建立方面

　进一步规范完善了统计台帐，每年每季逐一进行登记，不仅方便了自己的工作还有效地加强了统计基础工作。

　5、在统计数据质量方面

　从基层表的收集、数据审核到汇总上报，每一个工作步骤都由具体责任人签字，方能进入下一工作环节，直至局长签字报出；每个报表的审核和查询都严格按照要求做好记录，切实做到对下查询有结果，对上查询答复有原因、有情况、有说明。今年6月，专业人员和局里主要领导对新华书店、建四公司、国土资源管理局、建设银行等单位进行了执法检查，发现问题及时纠正，确保上报的数据质量真实、可靠。

　6、在统计服务方面

　首先，今年累计为县直单位提供信息二十余次，为基层统计人员提供咨询服务十余次；其次，及时为办公室综合统计提供《永顺统计公报》的数据、按要求整理年鉴资料。最后，撰写了4篇统计分析，对我县的现状和发展作了具体说明。

　7、在统计培训方面

　基层统计人员的频繁变换，统计指标的相应变动都需要加强基层统计人员的业务知识培训，结合统计工作的需要，我局对基层统计人员加强了统计基础知识、业务知识等的培训（如取统计证、统计员（师）资格证所组织的学习、考试等），使基层统计人员在持证（统计证）上岗的同时，加强了统计基础知识、业务知识的学习，提高自身的素质，对报表存在的问题，也找统计人员一一核实、指正。

　 二、突出主要问题

　1、政治理论学习欠缺，理论与实际脱节。理论学习不刻苦，忽视了理论对实际工作的指导作用，导致理论学习与实际工作脱节，对待理论学习，只满足于片面地引用个别原理，而不能有效地与实际工作紧密结合起来。

　2、工作不够扎实，存在急于求进的情绪。

　一是接到任务，有时首先想到的是怎样尽快完成，而不是怎样做到最好，特别是任务多、压力大的时候更是如此，存在应付以求过关的想法，导致工作缺乏耐心，产生急躁情绪，影响工作效果，没有时刻以高标准严格要求自己。

　二是欠缺创新意识，没有充分发挥主观能动性，局限于上级布置什么做什么，有时产生的新想法也只是停留于心动而无行动的状态。

　三是对有关的政策法规研究少，工作方法简单，致使工作效果不佳。

　 三、努力方向

　1、努力钻研电脑知识。

　2、注重政治理论学习，把理论和实际相结合。

　3、发扬老一辈艰苦奋斗精神，对自己要高标准、严要求。

什么是劳资科管理？那个公司在做学校内的这个啊？急啊

理论上来说是完全可以的，主要可以在大学生与职校学生之间宣传，并选择一些想**的人员。因为我工作的酒店领导也正有此想法，觉得一来，只要有正规公司组织和担保，那么临时工的质量也便有了一定的保障，二来，免去节假日期间员工少，接不了过多的会议和婚宴的尴尬。但是个人认为这个有一定的弊端，我不知道你所在的城市酒店是多还是少，又是何种类型的酒店，若是旅游型的酒店，那么则会有淡旺季之分，那么淡季你的劳务公司如何避免亏损呢？提点小小想法，见笑了，嘿嘿。

什么叫劳资员,劳资员是干什么的

劳资科管理

在该部分中有

临时工

管理，工人定级管理，

岗位津贴

管理，

社会保险管理

临时工管理

在该部分时对临时工的信息进行管理，由临时工管理中主要有临时工增员管理，临时工减员管理，临时工续签管理，临时工节假费，临时工

加班费

，临时工工资，临时工到期提醒。

临时工增员管理

在临时工增员管理下有需要处理的

拟聘

人员处理，同时对管理在职临时工的信息管理。

临时工在职人员部分是拟聘人员被通过的信息列表，在该部分可对在职临时工的信息进行管理。

临时工历史库中的信息时由在职员工信息中被选择迁入历史的部分，同时还可以对历史的信息迁出到临时工在职人员列表中。

临时工到期提醒

临时工到期提醒部分是提供一个查询的功能，可以检索当月份，前面月份，后期月份的临时工信息。

临时工减员管理

临时工的减员部分中只有待审拟退人员，退工信息库组成。

待审拟退人员中选择相关待审批信息作出相关处理结果。

退工信息库审批通过的拟退人员信息，在此可以对这部分的信息进行管理。

临时工续签管理

临时工续签管理中有待审批续签人员，续签信息库组成。

待审批续签人员列表中是对需要审批的续签信息进行处理并作出处理结果。

续签信息库是对审批通过的续签信息进行管理。有新增，编辑，删除，导出。导出是对相关续签信息导出本地的Excel中。

临时工节假费

临时工节假费管理部分有管理节假费，待审批节假费组成。

待审批节假费是处理临时工节假费信息。

管理节假费是对审批通过的临时工节假费信息管理，可以新增，编辑，删除，导出。导出是将选中的临时工节假费信息导出到本地Excel文件中。

临时工加班费

临时工加班费由管理加班费，待审批加班费组成。

待审批加班费是对临时工的加班费信息进行审批处理，处理通过的信息将在管理加班费栏中管理。

管理加班费是对审核通过的临时工加班信息管理，有新增，编辑，删除，导出，导出是将相关信息导出到本地Excel文件中。

临时工工资

临时工工资由工资每月汇总表，工资上报状态管理组成。

工资每月汇总表是由二级单位上报的信息在此的汇总，同时提供

检索功能

工资上报状态管理是对上报过来的临时工工资信息处理，驳回是要求相关二级单位重新上报。

工人定级管理

工人定级管理有

维护工人

技术等级

，审核工人技术等级，工人技术等级汇总，当前工人技术等级组成。

维护工人技术等级是对审批通过的工人技术等级信息进行维护。

打开后的管理操作如下：

审核工人技术等级是对提交过来的工人技术等级信息做出处理结果。

工人技术等级汇总和当前工人技术等级中是对工人技术等级信息的分类查询功能。

岗位津贴管理

岗位津贴管理中有津贴每月汇总表，每月汇总合并表，学校每月津贴发放表，津贴上报状态管理。

津贴每月汇总表，每月汇总合并表，学校每月津贴发放表是对津贴信息分类查看。

津贴上报状态管理部分是对二级单位上报的信息做驳回操作，要求相关二级单位重新上报。

社会保险管理

社会保险管理部分由社会保险增员，在职职工花名册，社会保险减员，离职职工花名册，设置当前缴纳批次。

社会保险增员是新增一个员工的社会保险信息。

增员的信息将在在职职工花名册中管理。

在职职工花名册分成事业编制(社保)

，人事代理(社保)

，雇员制(社保)，雇员制(公积金)。

各部分的管理基本一致一下已事业编制(社保)为例说明：

社会保险减员是对离职员工的社会保险信息管理。

离职的减员保险信息将在离职职工花名册中管理，分成事业编制(社保)，人事代理(社保)，雇员制(社保)，雇员制(公积金)。基本管理方法一致。主要以事业编制(社保)为例。

设置当前缴纳批次是对该阶段的社会保险缴纳做一个标识统计。

江‘苏’达‘科’教‘育’科‘技‘有’限‘公’司

1.指在企业负责管理劳动工资的工作人员，包括负责职工的劳动保险、劳动合同、招聘辞退员工、工资考勤等。

2.权力和责任：负责编制公司劳动报酬工资表。

3.负责编制公司劳动力资源开发的计划工作。

4.负责办理人员招聘工作。

5.协助财务科搞好发放工资。

6.协助做好人员招聘的前期工作。

7.负责做好各部门人员的统计汇总工作。

8.协助做好其他有关事项的工作。

9.对所承担的工作全面负责。